本期介绍是客户案例是阿里宜搭的标杆客户,利用宜搭搭建了自己的一套预算系统,满足企业内部的个性化预要求,阿里研发的人员都上门交流。并且通过数据集成平台完成整个的闭环。
这个项目过程主要分为三个阶段:首先,通过倾听用户需求,利用钉钉宜搭自主搭建实现全员应用,提升用户满意度,并构建了满足资金、应付账款和费用报销全场景功能的“鸿巢费控1.0”系统。接着,与轻易云团队合作,梳理多组织多维度核算规范,统一管理会计主数据,并通过轻易云系统集成平台实现与金蝶云的无缝集成。最后,在费控1.0的基础上,搭建了预算控制模块,形成了“鸿巢费控2.0”,覆盖从预算到支付全生命周期的费用管控,有效支持业财一体化。
数字化转型项目是一个全面而系统的过程,从项目启动的规划与目标设定,到与轻易云的合作,分阶段推进数据搜集、治理和资产化,再到项目执行中的风险管理、沟通协调和知识积累。项目监控阶段确保了质量、范围和进度的严格控制,而持续运维阶段则侧重于需求评估、运营优化和自主开发能力的提升。最终,集团实现了全员深度应用钉钉作为办公协同入口,完成了阿米巴核算和资金费控场景的数字化,电商业务的订单数据集成,以及数据仓库的建模和历史数据的沉淀,这一系列成果不仅提升了企业的运营效率,也为企业的决策提供了强有力的数据支持,标志着集团在数字化道路上迈出了坚实的步伐。
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卢剑航 13760755942
数据集成专家 拥有十多年丰富的经验,擅长ERP、MES、数据中台、营销云中台等集成。他能够根据客户需求,为其提供一站式集成解决方案,帮助企业快速实现各类系统数据集成服务。
何海波 18175716035
数据集成顾问 轻易云的技术专家,拥有丰富的数据集成规划经验。他能够为客户提供专业、全面的数据集成规划方案,熟练掌握多种集成技术和工具,帮助企业在数据集成领域得到长远发展。
黄宏棵 13286997615
数据集成顾问 资深系统集成顾问,专长于ERP、电商OMS、钉钉及CRM系统。他能提供高效的集成方案,优化企业运营流程,提升业务效率和决策智能化。